Nuestro para qué es acompañarte en el crecimiento de tu empresa. Caminemos juntos... Contáctanos
Nos apasiona colaborar con emprendedores adecuando las estrategias para sus negocios y de esa manera alcanzar sus metas y éxitos.
Nuestra consultoría nace a partir de la necesidad de crecer y profesionalizar nuestras propias empresas. Esto nos llevó a trabajar apasionadamente para crear nuestra metodología, ese es nuestro compromiso para colaborar contigo.
Sabemos que ser emprendedor es un camino de contrastes, pero también sabemos que lo haces como un reto, que buscas tus metas y alcanzar tu crecimiento; Adecua está aquí para ser un soporte en ese camino.
Nosotros adecuaremos cada aspecto de tu empresa para que funcione eficazmente, operes de manera inteligente y que el negocio trabaje para ti; para que tus inversiones tengan utilidad y para que uses las técnicas y tecnologías actuales que te producirán mayores resultados.
Fundador de Grupo Gatza; más de 13 años de experiencia en comercialización, logistica, y operación de empresas de construcción. Miembro de G10, consorcio de innovación.
Apasionado de la estrategia comercial desde 2012, involucrado en negocios de la industria médica, energías renovables y consultoría. Affiliates Program en Pipedrive.
Contamos con un abanico de soluciones pensadas en adecuar tu negocio, sin importar el nivel de construcción del mismo. Desde consultoría hasta el desarrollo de adecuaciones llave en mano a tu medida.
Fundamentos de negocios para cada área de tu empresa... formaremos una báse sólida y lista para el crecimiento.
E-Books, Web, CRM, Reclutamiento, Enlace Comercial, Multimedios Digitales.
Tu y tu equipo recibirán un entrenamiento de primer nivel, estructurado especialmente para tu industria o tipo de negocio.
Consigue una red de empresarios que recomendarán tu negocio en cada lugar al que vayan... Dejarás de sufrir por ventas.
Acompañamiento y adecuación de tu empresa en internet, jamás has llegado a tanta gente con tan poca inversión.
Nuestra diferenciación es clara; nos involucramos al 100% con tus metas y objetivos, los logramos a través de tu negocio.
Más que consultores seremos tus aliados, en cada ricón que nos encontremos también estará presente tu marca y tu oferta.
Habrá un cambio sustancial en tus utilidades, jamás verás la inversión en publicidad de la misma manera. Si no, nos penalizamos.
Trabajamos con empresarios apasionados por los resultados, nuestro acompañamiento intensivo es la llave que necesitas para subir de nivel.
Contarás con un tablero de control que te permitirá tomar decisiones basadas en numeros, tu negocio hablándote a través de indicadores.
Con esta metodología de reclutamiento tendrás a la gente remando para llegar al puerto que tu decidas, enfocados en crecer tus utilidades.
Trabajamos también con futuros empresarios, te acompañamos desde el concepto mismo de tu emprendimiento, visualizamos juntos tu éxito.
“Claramente hay un antes y un después de Adecua. Nuestro despacho nunca había prospectado tanto como lo hacemos ahora, a pensar de estar en contingencia.”
“Todo esto es nuevo para nosotros, estamos fuera de nuestra zona de confort. Sin duda estamos creciendo en estructura y resultados.”
“Siempre busqué la forma de monitorear a mis vendedores, pero esta es la primera vez que tengo claro como hacerlo. Los recomiendo ampliamente.”
“Estoy sumamente contenta con la contratación de mi nuevo gerente de planta, me encantó la filosofía y la manera en que llevaron el reclutamiento.”
Somos apasionados por compartir información relevante a nuestros clientes, queremos que sean mejores personas y así mejores empresarios.
Cualquier profesión tiene un conjunto estándar de herramientas para crear valor. La consultoría de negocios no es diferente. Antes de iniciar un programa con algún consultor relacionado con tu negocio debes tener claro que ellos cuenten con estas herramientas. Piénsalo un momento y preguntate: ¿Estoy trabajando con el consultor (x) correcto?
¿Cuántas veces has pensado “hay que estar un poco loco para emprender”? Sé que lo dices de broma (al menos no 100%) pero en realidad esa frase toca un punto fundamental en la vida de cualquier empresario o emprendedor. Si quieres tener un negocio rentable y con éxito, tienes que trabajar “con cabeza”.
Los humanos nos atoramos para alcanzar nuestras metas casi con cualquier cosa. Si una mosca vuela o si hay mal clima... quizá ya no salgamos a dar esa caminata matutina que daríamos todos los días del 2021, ¿cierto?
La semana pasada escuche un dato que mencionaba que solo el 4% del todas las empresas que comienzan lograban mantenerse abiertas por más de 10 años. No sé si así lo sea, en lo que si tengo certeza ha sido extraordinario el camino.
En nuestro post anterior (Supera las objeciones de venta - Parte 2) te compartimos las 7 Recomendaciones para Minimizar Objeciones... Esta vez vamos con todo para abordar cada una de las objeciones más usadas (todas las que se nos ocurrieron). ¿Estás listo?
En el artículo anterior (Supera las objeciones de venta) te compartimos que es necesario comenzar a ver los aspectos negativos como oportunidades... En esta segunda parte de la guía para superar objeciones de venta te compartimos 7 Recomendaciones para Ayudarte a Minimizar las Objeciones.
Cuando se trabaja en ventas las objeciones son parte de nuestra rutina diaria, pero... ¿cuál es el verdadero problema que enfrentamos cuando un prospecto nos hace una objeción?
Perspectiva de donde estamos, que buscamos y como hacerlo. Sigue los pasos y te garantizo que estarás en calma y confiado.
Podemos hablar y decir mucho, pero es hora de ver de frente la realidad y accionar planes que te permitan mantener tu empresa y a tus colaboradores con ingresos y gastos planeados.
Adaptar tu liderazgo es fundamental en esta época, recuerda que como líder tu deber es desarrollar a tu gente; ellos te seguirán si tienes el coraje para dirigirlos en situaciones difíciles.